模具部績(jī)效考核辦法

1、模具事業(yè)部模具事業(yè)部績(jī)效考核辦法績(jī)效考核辦法一、為了加強(qiáng)管理，提高員工工作積極性，做到獎(jiǎng)罰分明、得體，使之端正心態(tài)，更好的履行職責(zé)，根據(jù)需要特制訂以下考核辦法?？?jī)效為公司根據(jù)不同組別和分工劃分，不為固定薪金，只作為對(duì)工作成績(jī)的考評(píng)，績(jī)效底分每月（26天8小時(shí)）為100分。二、績(jī)效考核辦法適用于部門全體員工。三、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：1.對(duì)公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)者，一次獎(jiǎng)勵(lì)100分。2.積極參與公司提案改進(jìn)且提案對(duì)公司發(fā)展有成績(jī)者，不論大小獎(jiǎng)勵(lì)30分。

2、3.在工作中能夠盡職守，任勞任怨，且做出重大成績(jī)者獎(jiǎng)勵(lì)50分。4.項(xiàng)目工程1)工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目（機(jī)種），盡職盡責(zé)判定問題準(zhǔn)確解決及時(shí)使之提前結(jié)案獎(jiǎng)勵(lì)50分項(xiàng)目（機(jī)種）。正常結(jié)案獎(jiǎng)勵(lì)30分項(xiàng)目（機(jī)種）。2）與客戶檢討過程中提出合理有效的方案使項(xiàng)目節(jié)省成本和避免項(xiàng)目生產(chǎn)的不良問題，經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行獎(jiǎng)勵(lì)30分次機(jī)種。5.技術(shù)工程1）設(shè)計(jì)工程師在模具設(shè)計(jì)過程中，精心設(shè)計(jì)施工使模具精而簡(jiǎn)，能有效起到減少模具加工成本縮短模具制作周期，（按模具難易度）

3、獎(jiǎng)勵(lì)50分30分20分套。2）模具設(shè)計(jì)過程中合理有效的提出最佳方案使模具制作有明顯質(zhì)量和工藝提高的，（按模具難易度）獎(jiǎng)勵(lì)50分30分20分套。3）模具設(shè)計(jì)過程中在計(jì)劃內(nèi)提前完成圖面結(jié)構(gòu)、2D圖紙（按模具難易度）獎(jiǎng)勵(lì)20分10分套。4）編程工程師師在模具編程過程中，有效減少模具加工周期節(jié)省模具銅公用料的，經(jīng)確認(rèn)有效（按模具難易度）獎(jiǎng)勵(lì)50分30分20分套。5）模具編程過程中，計(jì)劃內(nèi)提前完成刀路、編制銅公的，（按模具難易度）獎(jiǎng)勵(lì)20分10分

4、套。6.模具生產(chǎn)1）制作過程中盡職盡責(zé)，計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成一次試模能達(dá)到90%滿意者，按比例獎(jiǎng)勵(lì)：鉗工制作組獎(jiǎng)50分，線切割組、磨床組、放電組、操機(jī)組、銑床組、省模組各獎(jiǎng)30分。2）每套模具按期結(jié)案，按比例獎(jiǎng)勵(lì)：鉗工制作組獎(jiǎng)50分，線切割組、磨床組、放電組、操機(jī)組、銑床組、省模組各獎(jiǎng)20分。3）模具T0每提前一天，按比例獎(jiǎng)勵(lì)：鉗工制作組獎(jiǎng)50分，線切割組、磨床組、放電組、操機(jī)組、銑床組、省模組各獎(jiǎng)30分。4）修模組每修1套模具一次合格，獎(jiǎng)勵(lì)

5、20分套次。7.5S管理區(qū)域內(nèi)工作臺(tái)面擺放整齊地面干凈、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)正常，連續(xù)一個(gè)月都合格的責(zé)任組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20分、責(zé)任人獎(jiǎng)10分。四、績(jī)效處罰1.工作紀(jì)律1）在工作中玩忽職守，打架斗毆，辱罵上司，不服從管理或安排，扣除當(dāng)月績(jī)效并開除。損、丟失以及漏裝等現(xiàn)象發(fā)生。違者扣20分次。2）模具在分解時(shí)必須確認(rèn)模具部件上是否有組立編號(hào)，若無編號(hào)的部件應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做編號(hào)或標(biāo)識(shí)，并且和模具上的標(biāo)識(shí)要對(duì)應(yīng)，不可有任何理由是因模具組立時(shí)出錯(cuò)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不良及模具損

6、壞的現(xiàn)象發(fā)生.違者扣20分次。3）模具T0延期一天，導(dǎo)致延期的責(zé)任加工組別扣50分套次。延期2天，加倍扣分，以此類推，不設(shè)扣分上限。4）模具制作過程中，因失誤導(dǎo)致加工異常需要焊補(bǔ)、重工、反攻，扣責(zé)任組別10分次，不設(shè)扣分上限。5）模具維修不能一次合格交付生產(chǎn)的，重修2次扣10分套，3次加倍扣20分，以此類推，不設(shè)扣分上限。6）所有模具修改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，責(zé)任組別扣10分套次。7）模具修理時(shí)，不許有看錯(cuò)圖紙、理解有誤、沒聽明白、測(cè)

7、量誤差等以及其它理由導(dǎo)致模具修理錯(cuò)誤違者扣10分次.5.5S管理1）5S不合格者一次扣10分一周二次不合格者加倍處罰扣30分。2）節(jié)約為本人走燈滅各工作崗位所用照明燈如發(fā)現(xiàn)人不在燈還亮扣責(zé)任人10分次。電腦主機(jī)顯示屏有灰塵的扣10分次，下班不關(guān)機(jī)（顯示屏）扣10分次。3）時(shí)刻保持作業(yè)場(chǎng)所及“7S”責(zé)任區(qū)的清潔及整齊，所有臺(tái)面不按規(guī)定歸類歸位擺放的扣10分，地面不按規(guī)定打掃或打掃不干凈的扣責(zé)任人10分次。五、以上辦法自頒布之日起執(zhí)行。作成