合格供應(yīng)商管理辦法

1、1公司合格供應(yīng)商管理辦法合格供應(yīng)商管理辦法（A1）1、目的和適用范圍1.1、加強(qiáng)選擇合格供應(yīng)商管理，使采購的各類原、然材料，工礦配件，鋼材，物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。1.2、做到采購“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。1.3、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則，充分利用合格供應(yīng)商的資源，使其在同一平臺展開有序競爭，以達(dá)到供需雙方共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。1.4、對合格供應(yīng)商的評價更加公平、公正、科學(xué)、合理，增強(qiáng)操作可行性和透

2、明度，并形成制度化和規(guī)范化。1.5、本管理辦法適用于進(jìn)入本公司合格供應(yīng)商名冊的供應(yīng)商。2、合格供應(yīng)商的要求：2.1、具有獨(dú)立法人的公司，提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證件。2.2、合格供應(yīng)商必須具有與供貨規(guī)模相一致的資金實(shí)力。2.3、合格供應(yīng)商應(yīng)基本了解我公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和采購需求。2.4、供應(yīng)的物資、工礦配件等必須優(yōu)質(zhì)、低價、按時、服務(wù)好。2.5、合格供應(yīng)商必須服從我公司的管理，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

3、及規(guī)定。2.6、合格供應(yīng)商應(yīng)具有熟悉供貨物資的業(yè)務(wù)人員，確保供應(yīng)物資符合采購要求。2.7、合格供應(yīng)商必須嚴(yán)格遵守商業(yè)操守，沒有我司的同意，不得向第三方的企業(yè)公司個人透露發(fā)表刊登我司的任何商業(yè)秘密。3、合格供應(yīng)商的確認(rèn)3.1、新進(jìn)入的供應(yīng)商，必須經(jīng)過試供料。經(jīng)評價后可列入合格供應(yīng)商名錄的，報(bào)請公司主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。供應(yīng)部備案。3.2、下一年度的合格供應(yīng)商名錄的確認(rèn)，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)依據(jù)上年度評價結(jié)果，結(jié)合本年度的供貨及服務(wù)情況組織

4、評價，并根據(jù)評價35.3.4、年終總評，依據(jù)年度加權(quán)平均分?jǐn)?shù)情況，列出各供應(yīng)商之評價等級。5.3.5、依照該評價等級確認(rèn)下一年度合格供應(yīng)商名錄，每年累計(jì)平均得分最低一名為合格供應(yīng)商，最高二名為優(yōu)秀供應(yīng)商，中間為良好供應(yīng)商。6、評價處理6.1、優(yōu)秀供應(yīng)商，由供應(yīng)部提交“合格供方名錄”報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，列入優(yōu)秀供應(yīng)商?？稍谄浣?jīng)營范圍內(nèi)參與我公司全部物資采購報(bào)價。在同等條件下，優(yōu)先簽訂供貨合同。6.2、良好供應(yīng)商，由供應(yīng)部提

5、交“合格供方名錄”報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，列入合格供應(yīng)商?？稍谄浣?jīng)營范圍內(nèi)參與我公司物資采購的70%以內(nèi)報(bào)價，在同等條件下，簽訂一定數(shù)額的供貨合同。6.3、合格供應(yīng)商，由供應(yīng)部提交“供方名錄”報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，列為后備供應(yīng)商。由供應(yīng)部予以必要輔導(dǎo)，并提供一次（批）月試供貨的機(jī)會，三個月內(nèi)沒有顯著改進(jìn)的，降為不合格供應(yīng)商?？色@得三次（批）試供貨的機(jī)會；若在出現(xiàn)質(zhì)量、服務(wù)等問題時，按不合格供應(yīng)商處置。6.4、不合格供應(yīng)商，即予