供應商管理辦法25808

1、供應商管理辦法供應商管理辦法1目的為保證公司能采購到符合設計要求的物資，必須對供應商的資質和能力進行評價，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司電廠工程設備、物資材料涉及供應商和潛在供應商的管理。3職責3.1物資部負責本程序的編制、修訂和解釋。3.2物資部負責組織相關部門及各專業(yè)技術人員對供應商進行評價并選擇合格供應商。3.3物資部負責組織相關部門及各專業(yè)技術人員參與對物資的使用情況回訪調查，記錄設備、物資材料的使用狀況，評價供應商的

2、信用。4管理內容及要求4.1物資部根據物資使用部門提出的物資采購計劃，經過收資后確定潛在供應商名單。收資方式可采取以下形式：4.1.1供應商曾經提供的物資情況。4.1.2供應商在相同供應業(yè)績的使用情況。4.1.3供應商資質證明、質量、安全、環(huán)保業(yè)績以及遵循法律法規(guī)要求的符合情況。4.1.4專業(yè)技術人員的推薦。4.2評價必須遵循公平、公正、科學、嚴謹的原則。4.3評價的內容包括生產或經營許可證、資質證書、生產經營規(guī)模、質量保證體系、環(huán)境管

3、理體系、技術裝備及檢測手段、信譽程度等。4.4首次參加評價的供應商，物資部應填寫“供應商評價表”，經評價后報公司領導，批準后成為合格供應商。4.5物資部應建立合格供應商名錄，物資采購應從合格供應商名錄中選擇。4.6合格供應商在一年的供貨時間內，如發(fā)現質量、服務、信譽程度、二次退貨等情況，即視為不合格供應商，物資部應及時修改合格供應商名錄。4.7合格供應商每年重新評價一次，評價結果分合格和不合格，并將評價結果列出清單，合格的供應商報公司領