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1、項目管理學(xué)及其重要領(lǐng)域-項目進度管理是理論逐漸成熟并被逐漸應(yīng)用于工程建設(shè)領(lǐng)域的新興學(xué)科。隨著通信運營商對通信建設(shè)工程管理的越來越精細化和通信設(shè)計企業(yè)之間競爭力度的加大，通信設(shè)計企業(yè)需要在承接的項目中引入項目管理技術(shù)，從而能夠合理安排設(shè)計項目的進度，控制項目成本，提高設(shè)計質(zhì)量，滿足運營商的需求。在項目管理理論中，范圍、成本、進度和質(zhì)量是項目管理的四項約束條件。成功的項目管理就是在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，在成本、進度和質(zhì)量的控制目標(biāo)內(nèi)完成項目。<
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