湖南煙草大宗物資采購監(jiān)管改進(jìn)研究.pdf

1、湖南煙草緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的總體要求，按照“以規(guī)范‘兩煙’生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督為關(guān)鍵，以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障”的行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作基本格局，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展專項(xiàng)整頓，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善長效機(jī)制，有力推動(dòng)了內(nèi)部管理監(jiān)督工作扎實(shí)開展。通過全省系統(tǒng)干部員工的共同努力，行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作步入了更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重長效機(jī)制建設(shè)的新階段，發(fā)展環(huán)境得到

2、進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益保持持續(xù)增長，建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的湖南煙草初見成效。但隨著行業(yè)的發(fā)展越來越快，要求越來越嚴(yán)格，大宗物資采購矛盾也日益突出，因此，開展煙草行業(yè)大宗物資采購監(jiān)管制度體系建設(shè)，規(guī)范采購流程，約束人的行為，防止腐敗滋生，是我們應(yīng)對煙草環(huán)境變化的必然選擇。
　　本文根據(jù)作者多年的煙草工作經(jīng)驗(yàn)，以湖南煙草為研究對象，對煙草行業(yè)的大宗物資采購監(jiān)管進(jìn)行了探索。通過對湖南煙草大宗物資監(jiān)管現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)大宗物資采購存在的主要問題:工作責(zé)

3、任落實(shí)不到位、采購方法不科學(xué)、采購人員欠缺專業(yè)知識、操作還不夠規(guī)范、監(jiān)督還不夠到位、監(jiān)管范圍過于狹窄等。本文針對問題改善了湖南煙草大宗物資采購監(jiān)管體系建設(shè)，根據(jù)監(jiān)管體系從人員監(jiān)管、供應(yīng)商監(jiān)管、項(xiàng)目申請、項(xiàng)目采購、合同簽訂、驗(yàn)收入庫等流程進(jìn)行了分析研究，通過建立制度體系及信息監(jiān)管平臺，從采購流程、制度建設(shè)、信息技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)一步完善監(jiān)管體系。最后，文章從湖南煙草大宗物資采購監(jiān)管改進(jìn)在財(cái)務(wù)、供應(yīng)商、過程、管理的應(yīng)用效果，對其效能進(jìn)行了分析。<