煙草公司物資采購系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、煙草公司采用集中采購制度以來，其物資采購工作面臨著新的形勢。各項采購業(yè)務數(shù)量的擴大，面向采購企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量的增多以及新型采購業(yè)務的不斷擴展，對煙草公司物資采購工作的效率以及質(zhì)量都提出了新要求。如何以較為低廉的成本以及較為合理的資源配置來盡可能更多的完成相關業(yè)務，成為煙草公司物資采購工作目前的重中之重。與此同時，電子商務這種形式逐漸興起，煙草公司也決定將這種形式引入至物資采購的工作之中。因此，煙草公司物資采購系統(tǒng)基于此而進行研發(fā)。
　

2、　煙草公司物資采購系統(tǒng)選擇了B/S架構體系，SSH框架(Hibernate、Struts、Spring)、Oracle11g數(shù)據(jù)庫以及Tomcat中間件作為本系統(tǒng)的技術支撐。B/S架構提升了軟件系統(tǒng)對使用環(huán)境的適應性。SSH框架更好地服務于系統(tǒng)各項功能以及各層面的實現(xiàn)，提供了良好的擴展性，提高了開發(fā)效率。煙草公司物資采購系統(tǒng)總共劃分了基礎數(shù)據(jù)管理、專賣及采購計劃管理、專賣合同管理、非專合同管理、調(diào)撥業(yè)務五個主要模塊。基礎數(shù)據(jù)管理模塊包括

3、了企業(yè)用戶管理、煙用材料管理以及供應商管理幾個方面;專賣及采購計劃管理包含了專賣計劃管理以及采購計劃管理兩部分;專賣合同管理包括了合同起草、合同確認、合同鑒定、合同查詢以及合同狀態(tài)管理幾個部分;非專合同管理包含了非專協(xié)議、非專訂單、非專合同以及非專到貨幾個方面的管理;調(diào)撥業(yè)務包括了對合作生產(chǎn)調(diào)撥的管理、對醋纖絲束調(diào)撥的管理、對其他調(diào)撥的管理以及到貨清算。
　　煙草公司物資采購系統(tǒng)在研發(fā)過程中充分考慮到了煙草公司物資采購工作的業(yè)務流