長(zhǎng)慶油田公司物資采購(gòu)管理存在問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策研究.pdf

1、物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn),直接影響到企業(yè)的成本和利潤(rùn),是企業(yè)全面控制成本,提高效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著供應(yīng)鏈的應(yīng)用,企業(yè)的采購(gòu)工作面臨許多新的問(wèn)題,如制定采購(gòu)策略、選擇合適的供應(yīng)商、與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作伙伴、降低采購(gòu)成本,成為企業(yè)采購(gòu)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。長(zhǎng)慶油田公司正面臨著此類問(wèn)題,物資采購(gòu)管理的改進(jìn)勢(shì)在必行。論文結(jié)合長(zhǎng)慶油田公司物資采購(gòu)的實(shí)際情況,應(yīng)用供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理理論,通過(guò)對(duì)長(zhǎng)慶油田公司物資采購(gòu)管理現(xiàn)狀的調(diào)研考察,借用觀

2、察法、訪談法和文獻(xiàn)檢索的方法收集整理本文研究中的第一手資料,以現(xiàn)代采購(gòu)管理理論和供應(yīng)鏈管理的要求為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,運(yùn)用演繹法從采購(gòu)管理的一般理論綜述到供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物資采購(gòu)概述再到具體實(shí)踐,分析存在的問(wèn)題,運(yùn)用物資需求預(yù)測(cè)模型、庫(kù)存ABC分類發(fā)、供應(yīng)商分類及績(jī)效考核等供應(yīng)鏈管理方法,圖表法、數(shù)學(xué)模型等研究方法進(jìn)行改進(jìn)對(duì)策研究。最后,為了保證改進(jìn)對(duì)策的落地,提出了相關(guān)的實(shí)施建議,以此來(lái)保證和推動(dòng)采購(gòu)管理職能、流程的確