5s辦公室管理制度

1、1XXXXXXXXXXXX5S5S辦公室管理制度（試行）辦公室管理制度（試行）第1條總則總則為了給工作人員創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，保持辦公室及各功能檢查室、診療室、庫房的整潔、物品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣，激發(fā)員工團隊意識，強化員工“講忠誠、講責任、講追求”的基本行為規(guī)范，養(yǎng)成“細節(jié)決定成敗”的意識。讓員工工作更加安全、更加舒暢，將資源浪費降到最低點，使健康管理中心辦公管理及

2、文化建設(shè)提升到一個新層次，促進健康管理中心的5S活動從“形式化”走向“行事化”，最后走向“習慣化”的演變，以達到管理健康中心“以人為本，永續(xù)經(jīng)營”的宗旨。從而塑造良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)共同的目標，特制定本制度。第二條第二條本制度適用于本制度適用于XXXXXXXXXXXX內(nèi)各部門（前廳部、體檢部、養(yǎng)生保健部、內(nèi)各部門（前廳部、體檢部、養(yǎng)生保健部、營銷部、綜合部）營銷部、綜合部）第三條第三條5S5S的定義及其目的的定義及其目的一、5S的定義、

3、目的5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“5S”。1、1S——整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理。3目的：提升“人的質(zhì)量”，養(yǎng)成任何人對任何工作都持認真態(tài)度的人，發(fā)揚主人翁意識，增強團隊凝聚力，向心力。第四條第四條辦公室辦公室5S5S檢查要點檢查要點1、是否已將不要的東西丟棄（如文

4、件、資料、檔案、圖表、文具用品、一次性床上用品、墻上標語、海報等）；2、地面、桌子是否顯得零亂；3、垃圾筒是否及時清理；4、辦公設(shè)備、儀器設(shè)備有無灰塵，是否處于完好備用狀態(tài)；5、桌子、椅子、資料柜、儲物柜是否擺放整齊，布局是否合理；6、有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔（任何文件應(yīng)在一分鐘內(nèi)找到）；第1個S整理第2個S整頓第3個S清掃第4個S清潔第5個S素養(yǎng)區(qū)分“要”與“不要”的東西，將不要物進行清理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔