企業(yè)5s管理制度_第1頁
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1、企業(yè)企業(yè)5s5s管理制度管理制度5S現(xiàn)場(chǎng)管理法,現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。下面是企業(yè)5s管理制度,歡迎閱讀參考。企業(yè)5s管理制度1.目的與適應(yīng)范圍加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,調(diào)動(dòng)全員參與現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)形象。本制度適用于公司2.名詞定義“5S”定義:整理(Seiri)、整頓(Seito

2、n)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)3.管理職責(zé)企業(yè)管理部管理職責(zé)本制度由企業(yè)管理部歸口管理。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)編寫制度企業(yè)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“5S”管理工作的組織、監(jiān)督和評(píng)價(jià)制度的實(shí)施。每月根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)出現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀班組和待改善班組并實(shí)施激勵(lì)。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核進(jìn)行兌現(xiàn)。各部門管理職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行總策劃、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、自檢查2)企業(yè)管理部準(zhǔn)備“檢查表”等資料,確定檢查時(shí)間以及受檢查的部

3、門、場(chǎng)所等3)企業(yè)管理部確定檢查組人員名單(包括各部門配合共同檢查的人員名單),并通知檢查人員本次檢查時(shí)間、集合地點(diǎn)4)檢查組對(duì)受檢查的部門、場(chǎng)所實(shí)施檢查,并作好檢查記錄。各部門聯(lián)檢檢:1)各部門聯(lián)檢每月1次,檢查時(shí)間每月月底2)企業(yè)管理部準(zhǔn)備“檢查表”、確定檢查組人員名單,并通知檢查人員本次檢查時(shí)間、集合地點(diǎn)3)檢查組對(duì)受檢查的部門、場(chǎng)所實(shí)施檢查,并作好檢查記錄。整改管理要求對(duì)檢查出的問題點(diǎn)由各部門自行督導(dǎo)本部門相關(guān)人員進(jìn)行即時(shí)整改公

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