公司5s管理制度

1、天津北玻玻璃工業(yè)技術有限公司第1頁共20頁5S5S管理制度管理制度編制：楊伯軍審核：____________批準：____________日期：天津北玻玻璃工業(yè)技術有限公司第3頁共20頁1.1.北玻集團5S的基本方針：提供顧客100%滿意的服務，創(chuàng)建員工100%滿意的公司。2.2.5S方針的策略重點：※建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制。※改進業(yè)務流程、削減在庫、遵守交期?！鶑娀杀靖偁幜Α！e累與提高生產(chǎn)技術力?！岣咝录夹g的推廣速

2、度?！鶚嬛髽I(yè)基礎。3.3.5S與環(huán)境安全的目標※提高生產(chǎn)性?！岣叻账胶途S修產(chǎn)品質(zhì)量?！岣咚俣取！岣呷藛T素質(zhì)?！岣甙踩浴?.4.5S的定義※整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西?！D：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理?！鍜撸簩⒉恍枰臇|西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)?！鍧崳壕S持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔衛(wèi)生?！摒B(yǎng)：通過進行上述4S