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文檔簡介
1、加入WTO后,外資企業(yè)與國有企業(yè)的競爭將日激勵(lì),而這種競爭歸根到底在于人力的競爭.這就要求國有企業(yè)不斷地進(jìn)行人力資源開發(fā).培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的最基本方式,也是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心內(nèi)容.該文致力于探討在知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)代,國有企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整自己的策略,提高人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的有效性,從而改善國有企業(yè)人力資源狀況.首先,該文進(jìn)行了相關(guān)理論的概述,界定了人力資源的定義、闡述了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的特質(zhì)以及培訓(xùn)的原則與方法.其次,對(duì)日、美企業(yè)的人力資
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