煙草商業(yè)企業(yè)績效評價模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度建設的不斷完善和煙草商業(yè)企業(yè)改革的深入,研究煙草商業(yè)企業(yè)績效評價問題,探索煙草商業(yè)企業(yè)績效評價模式有著重要的現(xiàn)實意義。 本文基于煙草商業(yè)企業(yè)內外部環(huán)境的變化和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的要求,對煙草商業(yè)企業(yè)績效評價模式進行了研究。論文首先說明了選題背景、現(xiàn)實意義、研究思路;然后介紹了企業(yè)績效評價的歷史演進和基本理論;回顧和總結了煙草商業(yè)企業(yè)過去的績效評價實踐;分析了影響煙草商業(yè)企業(yè)績效評價的諸多因素;提出了煙草商業(yè)企業(yè)

2、績效評價的具體模式。最后,以該評價模式對某煙草公司的績效狀況進行了實證分析。 本文認為,在設計煙草商業(yè)企業(yè)績效評價模式的時候,要綜合考慮國家煙草局關于煙草商業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,煙草商業(yè)企業(yè)的業(yè)務、資源、能力等因素;要超越傳統(tǒng)的以財務會計量度為主的績效衡量模式,建立一整套財務與非財務指標體系,包括財務績效指標、客戶指標、內部業(yè)務流程指標和學習與成長績效指標,對煙草商業(yè)企業(yè)的績效進行全面、系統(tǒng)的評價?;跓煵萆虡I(yè)企業(yè)績效評價體系的現(xiàn)狀、改

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