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文檔簡介
1、Management Game(簡稱MG),是由美國卡耐基·梅隆大學組織發(fā)起一項培養(yǎng)綜合能力的實踐性非傳統(tǒng)課程,該課程以卡耐基·梅隆大學的MG交互式計算機管理模擬系統(tǒng)作為依托,模擬國際腕表產(chǎn)業(yè)的變化情況,形成一個動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境。這個軟件環(huán)境是由3個或以上的大世界組成,每個大世界里又包含5或6個小世界。各國MBA學員各自組成自己的參賽隊伍,每5-6人為一組,模擬運營一家跨國公司,分別擁有兩家不同的生產(chǎn)工廠,生產(chǎn)高、低檔兩種腕表,銷往日本、
2、墨西哥、中國、英國、德國和美國六個零售市場。每五家公司構(gòu)成一個小世界,這是一個典型的多國市場競爭環(huán)境,公司的運作及管理涉及到戰(zhàn)略計劃、管理、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、物流、人力資源、研究開發(fā)等多方面內(nèi)容。
本文以Management Game環(huán)境下工孚鐘表生產(chǎn)的高檔腕表HTH產(chǎn)品2011-2013年三年的模擬經(jīng)營為基礎(chǔ),通過對歷史數(shù)據(jù)的研究,分析判斷市場競爭情況,分析預測競爭對手的經(jīng)營決策,綜合運用各種營銷理論,闡述HTH產(chǎn)品的營銷管
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