上市公司高管團隊對公司績效的影響研究.pdf

1、本文主要研究了高管團隊對公司績效的影響。由于高層管理團隊與組織戰(zhàn)略以及組織經(jīng)營結果的潛在聯(lián)系，其在管理學術領域具有重要的研究意義。組織的戰(zhàn)略選擇和績效水平在某種程度上取決于企業(yè)高層管理人員的背景特征與激勵機制。中國的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟呈現(xiàn)的是一種不同于西方完善市場經(jīng)濟的特殊制度環(huán)境。在這種環(huán)境下經(jīng)營的上市公司業(yè)績受到其高管團隊的影響如何，需要進一步的研究予以揭示。本文通過對企業(yè)高管團隊背景特征與激勵機制的研究，為上市公司高管引入機制提供一些有意義

2、的建議，為上市公司高管團隊的激勵機制的進一步完善提出積極的策略。
　　 本文選取了上市公司中的三類行業(yè)作為研究對象，分別為資本密集型、勞動密集型和技術密集型，從而研究不同行業(yè)的特點，為每個行業(yè)提出有針對性的建議。在高管團隊背景特征對公司績效的影響的研究中，本文研究了團隊的年齡、學歷等特征與公司績效之間的關系，進而揭示高管各個背景特征對公司績效的影響效果。研究發(fā)現(xiàn)：在同一個行業(yè)中，不同的高管背景特征對公司績效的影響效果不一，同一個

3、背景特征對不同公司績效的影響也是不一樣的，各個行業(yè)有其自身的特點。
　　 在高管團隊激勵機制的研究中，本文分別對三個行業(yè)的高管薪酬和高管持股比例與公司績效之間的關系建立線性模型，通過模型回歸之后變量的顯著性程度來分析其對公司績效的影響程度。研究表明：部分行業(yè)的高管激勵體制是不完善的；在同一行業(yè)中，股權激勵和貨幣激勵的影響也是不一致的；在不同的行業(yè)中，同一種高管激勵機制的影響效果也是不一樣的。
　　 通過上述的研究，我們提