版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1員工利潤(rùn)分紅制度(試行)員工利潤(rùn)分紅制度(試行)為加強(qiáng)員工歸屬感、提升公司凝聚力,調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。公司研究決定對(duì)符合條件的員工(主要為銷(xiāo)售及中高級(jí)管理員工)進(jìn)行利潤(rùn)紅利分配制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分紅”制度)。具體如下:一、資格審定1、經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后滿一年的員工,均有資格享受員工分紅;2、經(jīng)考核轉(zhuǎn)正的中高層管理員工可享受管理分紅;3、如員工存在數(shù)次入職的,以最后一次入職并經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后開(kāi)始算起滿一年的員工具有相同資格;4、未滿一年但工作優(yōu)
2、異者,由公司總經(jīng)理決定是否參與分紅。二、分配原則分紅主要為銷(xiāo)售及管理兩類(lèi),均以銷(xiāo)售額為考量因素,分紅原則與公司考核細(xì)則并行核算。公司財(cái)務(wù)于月底、年底均按照員工個(gè)人的月度、年度營(yíng)業(yè)總額(以財(cái)務(wù)收款額為準(zhǔn))以便計(jì)算相應(yīng)分紅。1、銷(xiāo)售分紅:符合資格的業(yè)務(wù)員在公司規(guī)定的個(gè)人業(yè)務(wù)區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)并完成個(gè)人月度指標(biāo),即5萬(wàn)人月(以財(cái)務(wù)收款額為準(zhǔn))。上述指標(biāo)完成的員工,其月度分紅為上月個(gè)人營(yíng)業(yè)額中5%。業(yè)務(wù)員完成個(gè)人年度指標(biāo),即60萬(wàn)人年(以財(cái)務(wù)收款額為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)部員工參與入股經(jīng)營(yíng)分紅協(xié)議
- 員工利潤(rùn)分紅協(xié)議書(shū)
- 內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗制度
- 內(nèi)部員工調(diào)配單
- 內(nèi)部員工持股管理規(guī)定
- 內(nèi)部員工調(diào)配單 (1)
- 項(xiàng)目?jī)?nèi)部員工跟投方案
- 內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 內(nèi)部員工配股協(xié)議書(shū)
- 華為內(nèi)部員工股權(quán)分配政策
- 內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 內(nèi)部員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策
- 華為內(nèi)部員工股權(quán)分配政策
- 內(nèi)部員工入股協(xié)議書(shū)
- 華為內(nèi)部員工股權(quán)分配政策
- 勞動(dòng)關(guān)系與內(nèi)部員工管理
- 內(nèi)部員工入股協(xié)議書(shū)
- 華為-內(nèi)部員工股權(quán)分配政策
- 合作利潤(rùn)分紅協(xié)議
- 利潤(rùn)分紅原理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論