公司內部員工管理制度

1、公司內部公司內部員工管理制度工管理制度第一章：入第一章：入職引導第一第一節(jié)：入：入職與試用一、用人原一、用人原則：重：重選拔、重潛拔、重潛質、重品德、重品德二、招聘條件：合格的二、招聘條件：合格的應聘者聘者應具備應備應聘崗位所要求的年位所要求的年齡、學、學歷、專業(yè)專業(yè)、執(zhí)業(yè)資執(zhí)業(yè)資格等條件，同格等條件，同時具備敬業(yè)精神、精神、協(xié)作精神、學作精神、學習精神和精神和創(chuàng)新精神。新精神。三、入三、入職第二第二節(jié)：考勤制度：考勤制度、、工作工作時

2、間時間：公司每周工作六天，：公司每周工作六天，員工每日正常工作工每日正常工作時間為時間為8小時。其中：周一至周六：其中：周一至周六：上午：上午：8:00–11：30下午：下午：13:30–17:30為工作工作時間時間11:30–17：30為午休午休時間時間、、考勤考勤1、所有所有專職員專職員工必工必須嚴須嚴格遵守公司考勤制度，上下班必格遵守公司考勤制度，上下班必須親須親自打卡（午休不自打卡（午休不用打卡），不得代替他人打卡。用打卡），不

3、得代替他人打卡。2、遲到、早退、到、早退、曠工（1）遲到或早退到或早退10分鐘以內者，每次扣以內者，每次扣罰薪金薪金10元。元。30分鐘以上以上1小時以內者，每次扣以內者，每次扣罰薪金薪金20元。元。超過1小時以上者必以上者必須提前提前辦理請假手假手續(xù)，否，否則按曠工處理。理。（2）月）月遲到、早退累到、早退累計達五次者，扣除相達五次者，扣除相應薪金后，薪金后，計曠計曠工一次。工一次。曠工一工一次扣次扣罰一天雙倍薪金。一天雙倍薪金。年度

4、內年度內曠工三天及以上者予以辭退。工三天及以上者予以辭退。工作日加班工作日加班費＝加班天數(shù)＝加班天數(shù)基數(shù)基數(shù)150％休息日加班休息日加班費＝加班天數(shù)＝加班天數(shù)基數(shù)基數(shù)200％法定法定節(jié)日加班日加班費＝加班天數(shù)＝加班天數(shù)基數(shù)基數(shù)300％（3）人事部）人事部門負責審查門負責審查加班的合理性及效率。加班的合理性及效率。（4）公司內）公司內臨時臨時工、兼工、兼職人員不計算加班算加班費。（5）公司）公司實行輪班制的班制的員工及工及駕駛員駕駛員加班

5、加班費計費計算辦法將另行法將另行規(guī)定。7、考勤、考勤記錄記錄及檢查檢查（1）考勤）考勤負責負責人需人需對公司公司員工出勤情況于每月五日前（遇工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日假日順延）將上月考延）將上月考勤予以上勤予以上報，經(jīng)部門領導審門領導審核后，核后，報人事部人事部門匯總門匯總，并，并對考勤準確性考勤準確性負責負責。（2）人事部）人事部門對門對公司考勤行使公司考勤行使檢查權檢查權，各部，各部門領導對門領導對本部本部門行使行使檢查權檢查

6、權。檢查檢查分例行分例行檢查檢查（每月至少兩次）和隨機（每月至少兩次）和隨機檢查檢查。（3）對于在考勤中弄虛作假者一于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上元以上罰款，情款，情節(jié)嚴節(jié)嚴重者作重者作辭退辭退處理。第二第二節(jié)人事異人事異動一、一、調動調動管理管理1、由、由調入部入部門填寫填寫《員工內部工內部調動調動通知通知單》，由，由調出及出及調入部入部門負責門負責人雙方同人雙方同意并意并報人事部人事部門經(jīng)門經(jīng)理批準，部理批準，

7、部門經(jīng)門經(jīng)理以上人理以上人員調動員調動由總經(jīng)總經(jīng)理批準。理批準。2、批準后，人事部、批準后，人事部門應門應提前以提前以書面形式通知本人，并以人事面形式通知本人，并以人事變動發(fā)變動發(fā)文通文通報。3、普通、普通員工須在三天之內，部在三天之內，部門負責門負責人在七天之內人在七天之內辦理好工作交接手理好工作交接手續(xù)。4、員工本人工本人應于指定日期履任新于指定日期履任新職，人事部，人事部門將相關文件存檔將相關文件存檔備查備查，并于信，并于信息管理