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文檔簡介
1、員工持股計(jì)劃(ESOP)在國外的發(fā)展與實(shí)踐已經(jīng)有幾十年的歷史了,但在中國卻是近十年來才逐步被引入企業(yè).而且在實(shí)施的過程中,大多數(shù)人把ESOP的運(yùn)用關(guān)注于我們工作效率較低、虧損嚴(yán)重的國營企業(yè).他們認(rèn)為員工持股是產(chǎn)權(quán)改革的一個(gè)有效的辦法,可以通過這種改革,在國營企業(yè)中提高員工的工作積極性,給企業(yè)注入新的活力和生命力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的大幅提高.但是對員工持股計(jì)劃在民營企業(yè)的實(shí)施,大家給予的關(guān)注就比較少.實(shí)際上,中國的民營企業(yè)現(xiàn)在都普遍地面臨"
2、第二次創(chuàng)業(yè)"的情況,人力資本價(jià)值的合理體現(xiàn)和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善已經(jīng)成為大家關(guān)心的中心問題,那么為什么在民營企業(yè)中就不能大規(guī)模地通過實(shí)施實(shí)行員工持股計(jì)劃來體現(xiàn)人力資本的價(jià)值和完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)呢?民營企業(yè)在實(shí)施員工持股的過程中,需要注意那些問題?應(yīng)該遵循怎樣的操作流程?該文詳細(xì)地介紹了員工持股計(jì)劃的起源與發(fā)展,以及與之相關(guān)的一些"雙因素經(jīng)濟(jì)論"、"員工激勵(lì)理論"、"現(xiàn)代企業(yè)理論"、"利潤共享理論"、"企業(yè)家理論"等理論基礎(chǔ),并從利益相關(guān)者的
3、角度對員工持股計(jì)劃的可行性做了分析,指出了員工持股與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一致性.該文從員工持股在國外企業(yè)中的發(fā)展,看到了員工持股方案在中國企業(yè)中運(yùn)用的廣闊前景.該文系統(tǒng)地總結(jié)了民營企業(yè)在員工持股實(shí)施過程中需要注意的一些問題及相應(yīng)的對策建議.該文通過對一民營企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃的案例分析,較為生動的闡明了中國民營企業(yè)所面臨的問題以及實(shí)施ESOP后所帶來的變化.該文最后從員工持股的實(shí)際操作程序上對員工持股在民營企業(yè)的實(shí)施做出了較為全面的闡述.作為
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