實(shí)施員工持股之民營(yíng)企業(yè)的管理模式探討.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨,世界經(jīng)濟(jì)正從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,它一改過(guò)去那種依靠資源、資本總量和增量決定管理模式,更加依賴于知識(shí)的積累和應(yīng)用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是擁有資源量多少之間的競(jìng)爭(zhēng),而是管理水平之間的競(jìng)爭(zhēng)。民營(yíng)企業(yè)為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、生存與發(fā)展的需要,必須將管理模式與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,使企業(yè)的組織資源得到合理配置,滿足企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展,所以,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)管理模式研究具有十分重要的意義。

2、r>　　改革開放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,作為中國(guó)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的民營(yíng)企業(yè),他們對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大,但在管理模式上存在不少問(wèn)題,阻礙了其持續(xù)發(fā)展與壯大。與此同時(shí),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇以及管理理論和管理模式理論的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)管理模式正在發(fā)生深刻的變革,建立新型的科學(xué)的企業(yè)管理模式已成為保障民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
　　本文首先從概念入手,對(duì)管理模式和民營(yíng)企業(yè)管理模式的涵義及相關(guān)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行辨析和界定,并對(duì)國(guó)內(nèi)外

3、的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)述。關(guān)于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的理論研究成果比較缺乏,這不利于指導(dǎo)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
　　其次,研究了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的特點(diǎn)與發(fā)展評(píng)價(jià),結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程及管理特點(diǎn),分析了目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的缺陷。
　　第三,闡述了員工持股與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,分析了員工持股引發(fā)管理模式變化的內(nèi)在機(jī)理,闡明了員工持股有助于克服我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的缺陷。
　　第四,在以上理論研究和實(shí)踐分