磁共振科各種制度-最全面_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩52頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、11磁共振科科室規(guī)章制度目錄磁共振科科室規(guī)章制度目錄磁共振科管理制度磁共振科管理制度..................................................................................................................2磁共振科工作制度磁共振科工作制度..............................................

2、................................................................6磁共振科各類人員職責(zé)磁共振科各類人員職責(zé)..........................................................................................................7磁共振科崗位職責(zé)磁共振科崗位職責(zé)............

3、....................................................................................................1313磁共振科投照部位核對(duì)制度磁共振科投照部位核對(duì)制度............................................................................................

4、....1515磁共振科釓對(duì)比劑過(guò)敏搶救預(yù)案磁共振科釓對(duì)比劑過(guò)敏搶救預(yù)案........................................................................................1616磁共振科墜床或跌倒防范措施及報(bào)告制度磁共振科墜床或跌倒防范措施及報(bào)告制度........................................................

5、................1717磁共振科墜床或跌倒應(yīng)急預(yù)案磁共振科墜床或跌倒應(yīng)急預(yù)案............................................................................................1818磁共振科質(zhì)量、安全管理制度及團(tuán)隊(duì)磁共振科質(zhì)量、安全管理制度及團(tuán)隊(duì)..............................................

6、..................................1919磁共振差錯(cuò)事故管理制度磁共振差錯(cuò)事故管理制度....................................................................................................202033一在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。實(shí)施磁共振科主任對(duì)磁共振科各個(gè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。科主任一般應(yīng)當(dāng)由學(xué)科帶

7、頭人、高年資醫(yī)生擔(dān)任。二可分設(shè)付主任或組長(zhǎng)協(xié)助科主任工作。三住院醫(yī)師應(yīng)實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),力求全面掌握影像學(xué)各種方法、以便發(fā)揮綜合診斷的優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)高年資主治醫(yī)師按人體解剖系統(tǒng)分專業(yè)深入鉆研、培養(yǎng)成某一方面的專家。技術(shù)人員實(shí)施相對(duì)固定,定期輪轉(zhuǎn),能夠掌握磁共振科各種設(shè)備的操作、使用,實(shí)現(xiàn)一專多能。四全面抓好科室的各項(xiàng)質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。科主任要全面管理好各崗位人員的工作,有計(jì)劃地安排好各級(jí)人員的專業(yè)培養(yǎng)和提高。第二節(jié)第二節(jié)登記室

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論