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1、隨著改革的深化,為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)力,要求煤礦企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理.中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO),國際鋼鐵、石化、石油、天然氣和建材等集團(tuán)必然會(huì)進(jìn)軍中國市場(chǎng).而中國現(xiàn)有的絕大多數(shù)煤礦企業(yè)存在著管理差、規(guī)模小、資金少等方面的劣勢(shì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力.目前,大量的國有煤礦企業(yè)正處于過渡過程中,企業(yè)制度還不健全,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng).這是中國煤礦企業(yè)共同面對(duì)的挑戰(zhàn),而且必須適應(yīng)這種挑戰(zhàn).該文結(jié)合該煤礦公司的具體狀況,對(duì)煤礦戰(zhàn)略管理進(jìn)行了研究,提出
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