BBEF集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革正經(jīng)歷著根本的變革。這種變革既是管理體制的變革，也是對(duì)企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。面對(duì)企業(yè)外部環(huán)境尤其是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的劇烈變化，對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理、體制改革、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面提出了更高的要求，使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展變得至關(guān)重要。 文章調(diào)查研究了BBEF集團(tuán)公司的基本狀況，結(jié)合目前不同流派戰(zhàn)略管理理論的精髓和方法，實(shí)事求是地分析了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境條件，企業(yè)

2、的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，準(zhǔn)確地剖析了企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并據(jù)此確定了BBEF集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并以總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定了產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略，對(duì)BBEF集團(tuán)的生存和發(fā)展有現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。 文章共分五個(gè)部分。第一部分介紹了BBEF集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究的選題背景、研究的目的及意義，提出了本文研究的內(nèi)容和思路。第二部分主要闡述了西方戰(zhàn)略管理理論，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略思維進(jìn)行分析比較，進(jìn)而選擇了BBEF集團(tuán)戰(zhàn)略研究的理論起點(diǎn)。第三部