JX煤業(yè)集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號：學校代碼：10139學號：2011060090UDC：工商管理碩士（MBA）學位論文題目：JX煤業(yè)集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究煤業(yè)集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學科門類：專業(yè)碩士（專業(yè)碩士（MBA）研究方向：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理研究生：陳澤民陳澤民指導教師：師：徐全忠徐全忠職稱：稱：教授教授二○一四二○一四年六月年六月摘要摘要2008年次貸危機以來，美國經(jīng)濟大幅下滑，拖累了全球經(jīng)濟，主要經(jīng)濟體的增速大幅下滑，當然我國也不能獨善其身。為了應對世

2、界經(jīng)濟整體下滑趨勢，2008年出臺了一系列刺激經(jīng)濟的政策，但隨著時間的推移，應急性政策的弊端也逐步暴露出來，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟增長缺乏內(nèi)生動力、環(huán)境污染嚴重等。由于我國整體經(jīng)濟增速大幅下滑，煤炭市場的需求也大幅下降，整體供大于求，價格大幅下滑，行業(yè)進入深度調(diào)整期。同時，鄂爾多斯市房地產(chǎn)市場也于2012年崩盤，經(jīng)濟受到重創(chuàng)，這些錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境對JX煤業(yè)集團有限公司的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。為了應對外部環(huán)境的變化，促進集團公司的高效發(fā)展，制

3、定面向未來的戰(zhàn)略目標并實施有效地管理成為亟待解決的問題。方向正確，方可避免南轅北轍。戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的重要部分，是合理安排公司一切經(jīng)營活動的重要依據(jù)，對于JX煤業(yè)集團有限公司更是如此。一方面由于外部環(huán)境的錯綜復雜，公司戰(zhàn)略目標的制定尤為重要；另一方面，戰(zhàn)略目標作為公司運營活動的主要依據(jù)，是公司能否長久具備核心競爭力的關鍵所在。本論文的研究內(nèi)容包括：一是對戰(zhàn)略管理的相關理論進行梳理，主要包括：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略目標的實施與控制，