股票期權(quán)激勵方法研究.pdf

1、隨著市場競爭的日趨激烈和中國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,以什么樣的人才隊伍去適應(yīng)市場競爭帶來的各種機遇和挑戰(zhàn),已成為企業(yè)參與市場競爭,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)和前提條件.探索和建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要的人才激勵機制,是擺在企業(yè)面前亟待解決的新課題.國內(nèi)外的實踐證明,作為創(chuàng)新金融衍生工具的股票期權(quán),能夠調(diào)動經(jīng)營者積極性,防止經(jīng)營者短期經(jīng)營行為,降低企業(yè)激勵成本.基于此,論文以武鋼為例探索國有企業(yè)員工長期激勵新途徑,即運用股票期權(quán),完善企業(yè)

2、員工長期激勵機制.論文共分為6章.第一章,緒論.主要論述課題的來源、研究目的和意義、研究的主要內(nèi)容和基本思路等;第二章,期權(quán)與股票期權(quán).簡要論述期權(quán)及股票期權(quán)的基本含義,以及實施股票期權(quán)激勵的理論基礎(chǔ);第三章,股票期權(quán)激勵機制的實踐.主要分析了美國的股票期權(quán)計劃和國內(nèi)實施股票期權(quán)較成功的四種模式;第四章,企業(yè)激勵機制及其存在的問題.分析武鋼的激勵機制,指出企業(yè)傳統(tǒng)激勵機制存在的問題;第五章,股票期權(quán)激勵方法研究.針對企業(yè)長期激勵不足,引

3、入股票期權(quán),對激勵對象的確定、績效評估、股票期權(quán)執(zhí)行價格的調(diào)整和股票期權(quán)贈與數(shù)量的確定等方面進行了研究;第六章,結(jié)論.歸納研究結(jié)論,并分析尚需進一步研究的問題.其中,第五章中的績效評估和股票期權(quán)贈與數(shù)量的確定是該文的研究重點,文中在分析企業(yè)績效評估制度存在的問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合武鋼的實際情況,提出中層管理人員績效評估思路,并建立績效評估指標體系.然后,運用相應(yīng)的方法對其考慮的各指標因素賦予權(quán)重,并利用模糊數(shù)學理論進行績效評分.進一步分析了