技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明_崗位職責(zé)

1、技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位編號(hào)02所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)A2直接下級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、技術(shù)開發(fā)部薪酬類型考核所轄人員崗位分析日期本職：本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)積累，建立公司技術(shù)開發(fā)管理體系并組織實(shí)施，確保公司項(xiàng)目及產(chǎn)品開發(fā)滿足用戶需求，并保證公司技術(shù)開發(fā)水平可持續(xù)性提高。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策協(xié)助總經(jīng)

2、理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策職責(zé)一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施職責(zé)二工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開發(fā)工作

3、，建立公司技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目及產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目及產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開發(fā)測(cè)試及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)測(cè)試及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案領(lǐng)導(dǎo)建立公司技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)化測(cè)試及質(zhì)量體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)建立公司技術(shù)開發(fā)規(guī)范化的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

4、文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施職責(zé)四工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫知識(shí)知識(shí)通曉產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)和軟件研發(fā)技術(shù)，掌握移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品的市場特點(diǎn)和開發(fā)過程，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（

5、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、InterIntra網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境獨(dú)立綜合管理部工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔所需記錄文檔年度技術(shù)開發(fā)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)管理體系規(guī)劃與總結(jié)考核指標(biāo)：考核指標(biāo)：項(xiàng)目及產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、技術(shù)文檔完整性；公司技術(shù)開發(fā)管理體系、測(cè)試及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；項(xiàng)目及產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)；由技術(shù)開發(fā)改進(jìn)所導(dǎo)致的整體成本節(jié)約；重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率

6、、制度建設(shè)完善性領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注備注一個(gè)一個(gè)IT公司技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)公司技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)職務(wù)名稱：技術(shù)總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。3、組織不合格品的審理工作。4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)