渠道總監(jiān)崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、渠道總監(jiān)職務(wù)名稱:渠道總監(jiān)崗位所屬部門:渠道部直接主管:總經(jīng)理工作地點(diǎn):總部辦公室直接主管簽字:任期:任職人簽字:日期:教育背景:本科以上文化程度或3年以上本公司年資;從業(yè)經(jīng)驗(yàn):渠道、營(yíng)銷工作10年以上,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);計(jì)算機(jī)操作:能熟練使用常用辦公軟件WD、EXCEL、POWEROINT、INTER等;外語(yǔ)水平:基本閱讀及聽(tīng)說(shuō)能力;專業(yè)知識(shí):運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;業(yè)務(wù)了解范圍:了解同行業(yè)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;任

2、職條件發(fā)展方向:副總裁、分公司總經(jīng)理;經(jīng)營(yíng)決策能力:能夠在充分市場(chǎng)調(diào)研和信息采集的基礎(chǔ)上,組織分析、比較和選擇市場(chǎng)營(yíng)銷方案,并進(jìn)行資源整合,以把握市場(chǎng)時(shí)機(jī);溝通協(xié)調(diào)能力:在企業(yè)中,具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠合理利用經(jīng)營(yíng)要素協(xié)調(diào)各相關(guān)職能管理部門,并對(duì)部下激勵(lì)和約束,合理使用人才;企業(yè)外部,客戶及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行積極交流與良好合作;戰(zhàn)略規(guī)劃能力:在認(rèn)同企業(yè)宗旨、愿景、使命和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下,能夠分析企業(yè)面臨的宏觀、中觀和微觀環(huán)境,組織制訂企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)

3、略,為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供重要意見(jiàn);團(tuán)隊(duì)管理能力:能夠?qū)⑵髽I(yè)的業(yè)宗旨、愿景、使命、管理制度和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)準(zhǔn)確執(zhí)行,并能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)、高效完成工作任務(wù);關(guān)鍵能力危機(jī)處理能力:能夠正確認(rèn)識(shí)危機(jī),有快速應(yīng)變能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,尋求可行的應(yīng)對(duì)措施和執(zhí)行方案,以化解危機(jī);1、絕對(duì)忠誠(chéng)于公司;2、客觀、既靈活又有原則;3、了解運(yùn)營(yíng)類各項(xiàng)工作內(nèi)容;4、能夠拓展性的完成各項(xiàng)工作;5、具有干事業(yè)而非干工作的事業(yè)心;職位挑戰(zhàn)性6、時(shí)刻保持精力充沛。主要

4、職能及前景描述收集、分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),組織完成公司整體招商業(yè)務(wù)計(jì)劃;建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;對(duì)渠道進(jìn)行管理并維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。職責(zé)范圍考核標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息,制定渠道招商開(kāi)發(fā)策略,推動(dòng)招商渠道橫向和縱向的拓展;1、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),拓展對(duì)經(jīng)銷及代理商銷售網(wǎng)絡(luò),制定空白區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,報(bào)批并整體貫徹執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)對(duì)整體招商銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制定、分解、部署及監(jiān)

5、督實(shí)施并對(duì)本部門的任務(wù)負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位工作目標(biāo)的實(shí)施情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、督促和檢查渠道部的各項(xiàng)工作,掌握進(jìn)展情況和相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行績(jī)效考核管理;3、對(duì)所轄崗位人員月度工作情況及數(shù)據(jù)進(jìn)行收集;3、提交當(dāng)月總結(jié)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),有針對(duì)性發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,明確工作目標(biāo),確保工作績(jī)效;4、負(fù)責(zé)對(duì)整體計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施的總結(jié),整理及分析;4、對(duì)所轄崗位人員季度、年度工作總結(jié)的收集,并進(jìn)行分析與整理,形成渠道部整體季度、年度工作報(bào)告,作為公司賬務(wù)核

6、算和制定訂貨計(jì)劃的重要依據(jù);5、負(fù)責(zé)渠道部門和招商區(qū)域的調(diào)整,對(duì)渠道部?jī)?nèi)部的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決5、對(duì)所轄崗位人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容及招商區(qū)域,根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行公平、公開(kāi)的評(píng)定,做到有效公正的解決爭(zhēng)議,并合理進(jìn)行劃分;渠道方面6、幫助渠道經(jīng)理開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)公司重要客戶和對(duì)外公共關(guān)系。6、及時(shí)溝通客戶,反饋市場(chǎng)信息,做出處理意見(jiàn);7、負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招聘及培訓(xùn)鑒定。7、根據(jù)工作需要,按照增加人員程序進(jìn)行申請(qǐng)后

7、開(kāi)展招聘工作,并調(diào)整所轄人員的崗位與職責(zé)。8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄部門的貫徹執(zhí)行;8、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)渠道部?jī)?nèi)部會(huì)議,宣讀、解釋公司新政策和規(guī)定,就業(yè)務(wù)層重要問(wèn)題進(jìn)行溝通和討論,聽(tīng)取各業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議。管理方面9、配合公司組織所轄崗位人員的培訓(xùn)工作;并對(duì)需要培訓(xùn)的經(jīng)銷商、代理商,向公司提出培訓(xùn)需求。9、組織開(kāi)展銷售隊(duì)伍培訓(xùn)、滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要,并對(duì)經(jīng)銷商、代理商的培訓(xùn)支持負(fù)責(zé)。10、負(fù)渠道部工作過(guò)程中的成本預(yù)算和費(fèi)用控制;1

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