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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展越發(fā)依賴于高效率和高素質(zhì)的員工,因此,如何設(shè)計有效的員工激勵方案、挖掘員工潛能,已成為企業(yè)人力資源管理的核心.一套科學(xué)的薪酬管理方法是企業(yè)留用員工和提高其積極性與主動性,并進(jìn)而保持組織競爭力的關(guān)鍵因素,因此本文的目的是通過研究提出適合于所研究企業(yè)狀況的薪酬管理模型,從而提高企業(yè)的薪酬管理水平,促進(jìn)員工積極性的發(fā)揮.本文在對薪酬管理的基本知識和理論進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,以利華公司為研究對象,分析了利華公司現(xiàn)有薪酬制度存在的
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