大公食品公司薪酬制度設計.pdf

1、薪酬設計是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。如何設計和建立一套科學的、符合企業(yè)發(fā)展實際和地區(qū)特點的薪酬體系,對于企業(yè)人力資源管理和經營工作的更好開展有著重要意義。本文從薪酬的基本理論出發(fā),通過對國外先進薪酬管理模式的探討,對大公食品公司舊的薪酬體系進行剖析,提出了新的薪酬結構模式和實施方案,全面論述了薪酬管理對企業(yè)經營發(fā)展的重要作用。本文共分五個部分。第一部分簡要評述了馬克思主義經濟學和西方經濟學中關于薪酬的基本理論,并對薪酬的

2、本質、特點、功能、影響因素、基本形式和設計的基本原則等做了較為全面的界定和研究。它構成了大公食品公司薪酬管理體系的理論基礎。第二部簡要評述了具有代表性的日本及美國的薪酬模式及其發(fā)展趨勢,論述了這兩種模式對我國企業(yè)建立現(xiàn)代市場經濟條件下符合中國國情和企業(yè)實際狀況的薪酬制度的借鑒意義。第三部分是對大公食品公司舊有的薪酬體系進行詳細剖析,并指出其對企業(yè)經營管理工作的重要影響。第四部分是在前三部分研究的基礎上,結合本企業(yè)人力資源管理的實際和需要