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文檔簡介
1、管理變革技能訓練目的一、探尋人們對工作環(huán)境的改變作出反應(yīng)的不同方式。二、找出決定人們以上反應(yīng)方式的主要影響因素。三、確定管理人員在管理變革過程中充當?shù)慕巧?。四、營造一個具體的變革氛圍，以利于各項變革措施的實際推行。管理人員與變革一、組織既面臨外部環(huán)境的變化，又面臨內(nèi)部環(huán)境的變化。二、生存需要變化。三、組織的變革既意味著組織整體層面上的變革，也意味著組織成員個體層面上的變革。四、管理人員在管理變革過程中舉足輕重。五、管理人員需要：1〉充分
2、了解員工對于管理變革的各種反應(yīng)以及決定人們這些反應(yīng)的主要影響因素。2〉具備制定和推行變革計劃的能力管理人員與變革當今世界的各種組織，比其他任何時候都需要變革。生產(chǎn)技術(shù)在變化，消費者的需求在變化，來自政府、競爭對手和各種貿(mào)易聯(lián)合組織的壓力也在不斷增加。在組織內(nèi)部員工們的需要和目標也處在不斷變化之中。一個組織不能再依靠過去的生產(chǎn)產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)和管理方法。對某種“變革”持有多種態(tài)度，那么就在表中相應(yīng)的幾個位置上都畫上小寫的“X”。3.從上表列
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