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1、美、日、德、韓人力資源管理發(fā)展與模式比較研究美、日、德、韓人力資源管理發(fā)展與模式比較研究摘要:摘要:本文以動(dòng)態(tài)的眼光對(duì)四個(gè)有代表性的國(guó)家的人力資源管理模式進(jìn)行了多維度的比較,對(duì)目前這幾個(gè)國(guó)家的人力資源管理模式進(jìn)行了分析,并且探索了這些國(guó)家人力資源管理模式面臨的最新挑戰(zhàn),以期為我國(guó)人力資源管理研究提供借鑒。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:人力資源管理模式借鑒一、美、日、德、韓人力資源管理模式的差異基礎(chǔ)一、美、日、德、韓人力資源管理模式的差異基礎(chǔ)美、日、德
2、、韓四國(guó)的人力資源管理模式各有本國(guó)鮮明的特點(diǎn),其形成和發(fā)展均經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷程,在推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面均起到了非常強(qiáng)有力的支撐作用,培育和強(qiáng)化了本國(guó)企業(yè)在激烈、殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是,這四個(gè)國(guó)家的人力資源管理模式并不雷同,他們?cè)谛纬杀緡?guó)人力資源管理模的式過程中存在較大差異的基礎(chǔ),并遵循了不同的發(fā)展路徑。他們的差異基礎(chǔ)主要表現(xiàn)為歷史和文化價(jià)值約束。1歷史差異基礎(chǔ)在人力資源管理模式發(fā)展歷史中,美國(guó)和日本的人力資源管理模式
3、由于風(fēng)格上的巨大差異和各自在本國(guó)取得的卓越成功而備受矚目。韓國(guó)則充分接受與消化美國(guó)與日本的人力資源管理模式,結(jié)合本國(guó)高麗民族的特點(diǎn)和歷史發(fā)展進(jìn)程,創(chuàng)造了一種混合性的韓國(guó)人力資源管理模式。在對(duì)多國(guó)文化進(jìn)行了涉及企業(yè)員工的基本價(jià)值觀及信念、員工收入、工作安全感、挑戰(zhàn)性、自由和合作等綜合性調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了系統(tǒng)分析,歸納出5種文化維度:權(quán)力距離、不確定性回避、個(gè)人導(dǎo)向性/集體導(dǎo)向性、陽(yáng)剛性/陰柔性、長(zhǎng)期導(dǎo)向性/短期導(dǎo)向性,并對(duì)多國(guó)和地區(qū)的文化
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