標(biāo)桿法提取KPI的赤峰熱電廠績(jī)效考核體系研究.pdf

1、隨著電力企業(yè)改革工作深入，借鑒先進(jìn)的管理科學(xué)技術(shù)，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是使自己立于不敗之地的根本保證。　　本文從科學(xué)的、切合實(shí)際的、戰(zhàn)略的、可操作性強(qiáng)的角度，研究赤峰熱電廠績(jī)效考核體系。目的是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、分析和解決企業(yè)在績(jī)效管理中存在的問題，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以確保企業(yè)在行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　”疚耐ㄟ^對(duì)赤峰熱電廠現(xiàn)有績(jī)效考核體系中存在問題的剖析和對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)績(jī)效考核技術(shù)的借鑒，找出了企業(yè)績(jī)效考核體系中存在

2、的問題，并結(jié)合企業(yè)所開展的“發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估”工作成果，提出利用標(biāo)桿超越管理思想提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來建立赤峰熱電廠的績(jī)效考核體系。這套體系不但順應(yīng)了企業(yè)所在集團(tuán)公司的績(jī)效管理理念，還可以幫助企業(yè)解決在績(jī)效考核領(lǐng)域中存在的實(shí)際問題，為企業(yè)提升業(yè)績(jī)水平、扭虧為盈奠定基礎(chǔ)?！　〔块T的績(jī)效水平?jīng)Q定企業(yè)整體績(jī)效的高低。本文所運(yùn)用的標(biāo)桿超越管理方法，是企業(yè)將自身的關(guān)鍵績(jī)效行為與企業(yè)所在行業(yè)最優(yōu)業(yè)績(jī)企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效作為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與比較，分析、總結(jié)這些