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文檔簡介
1、產(chǎn)權(quán)明晰，政企分開，管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)制度的三大特征。那么，從管理科學(xué)的角度看，國有電力企業(yè)傳統(tǒng)的人事考核制度，尤其是績效考核制度還存在許多不足和問題，制約著國企走向科學(xué)管理的進(jìn)程。研究如何進(jìn)行更為有效的績效管理，提高人力資源管理水準(zhǔn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。完善企業(yè)績效考核方法是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，在越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到績效考核在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用，但又對績效考核普遍存在困惑的情況下，本文通過系統(tǒng)分析傳統(tǒng)管理
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