中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf

1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究姓名：鄒敏申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：黃國祥20050612西歐市場、北美市場。國內(nèi)中藥每年的出口總額約為7億美元左右，出口的產(chǎn)品有中藥材、中成藥、提取物三大類，其中以中藥材出口為主。中藥出口存在的主要問題有，出口以附加值低的初級產(chǎn)品為主，出口的地區(qū)主要還是集中在東南亞地區(qū)，國外的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)的不一致而帶來的技術(shù)壁壘，中藥還無法以藥品的身份進(jìn)入西方主流社會，中藥在某些方

2、面發(fā)生了誤用和濫用等等。中藥國際化面臨著三大壁壘：文化壁壘、技術(shù)壁壘和市場壁壘。第二部分提出了中藥國際化發(fā)展戰(zhàn)略的思路。首先對中藥國際化進(jìn)行了SWOT分析，中藥的優(yōu)勢在于標(biāo)本兼治，劣勢是中藥的語言無法用現(xiàn)代的數(shù)字化語言來表達(dá)，機(jī)會是符合世界性回歸自然的潮流，威脅是中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化還有很漫長的道路。然后提出了中藥產(chǎn)業(yè)國際化的關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化，中藥現(xiàn)代化要從中藥的源頭：中藥種植開始，到炮制、科研、生產(chǎn)、營銷，貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。中藥國際化要

3、實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的瓶頸突破、產(chǎn)品上的創(chuàng)新突破和市場上的空間突破。接下來分析了兩個成功國際化的案例：青蒿素的產(chǎn)品策略和同仁堂的市場策略。第三部分從政策法規(guī)、市場狀況的角度分析了三個代表性市場：美國、歐盟、香港，提出了相應(yīng)的市場對策。在美國中成藥是以膳食補(bǔ)充劑的身份在銷售，主要還是華人市場，植物提取物是美國市場保健食品的主要原料，也是最具增長潛力的品種。歐盟市場主要使用中藥飲片，隨著《歐盟傳統(tǒng)草藥法令》的實(shí)施，中成藥有望以藥品的身份進(jìn)入歐盟市場。