邵逸夫醫(yī)院國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、從全球醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展態(tài)勢及我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，面對中國市場經濟和醫(yī)療行業(yè)改革的深入發(fā)展，醫(yī)院自主發(fā)展和獨立主體地位的獲得，圍繞解決百姓“看病難、看病貴”的問題以及醫(yī)院應對新的醫(yī)療改革提出了醫(yī)院發(fā)展競爭戰(zhàn)略問題。 本文作者通過對國內醫(yī)院的發(fā)展現狀、邵逸夫醫(yī)院的發(fā)展現狀和國際歐美等發(fā)達國家的醫(yī)療機構的現狀分析中，得出全球化的醫(yī)療服務是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的趨勢，同時作者也告訴我們全球化的醫(yī)療服務必須通過國際認可的評審，作者通過詳細闡

2、述國際醫(yī)院認證的概念、標準、原則、重要意義、特色及進行該認證的具體操作方法和內容，同時通過邵逸夫醫(yī)院作為國內首家通過國際醫(yī)院認證的公立醫(yī)院為例說明進行國際醫(yī)院認證的詳細過程及重要價值意義，具有鮮明的示范作用。作者通過將戰(zhàn)略管理中的波特五力分析和SWOT分析方法引入醫(yī)院發(fā)展管理領域，提出兩種模式下醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析：即醫(yī)療資源導向的戰(zhàn)略分析和競爭戰(zhàn)略分析國際醫(yī)院認證發(fā)展戰(zhàn)略選擇及成效分析來解析醫(yī)院該如何面對日益激烈的市場競爭。 本文