科主任護士長的有效配合全解

1、怎樣做好科室管理 ——淺談科主任護士長的有效配合,商洛市中心醫(yī)院內分泌代謝科,決策者的重要性,一名院長決定一個醫(yī)院的興衰一個科主任決定一個科室的發(fā)展 科室的發(fā)展離不開科主任護士長的有效配合科主任、護士長對醫(yī)院建設發(fā)展舉足輕重,科室的本質是什么?,科室不是一個群體(Group），而是一個團體（Team)，群體是一個非正式的組織，團體是一個正式的組織。 團體則需要互相配合，互相協(xié)調

2、，需要自主、自動、自覺、自發(fā)，要克服和避免自私、自我、自大。,科室團隊建設是基礎,眾人劃槳開大船一個團結的科室，一個凝聚力的科室，才是能打勝仗的集體一個不和睦的科室，醫(yī)生之間，醫(yī)護之間，護理之間相互不信任，合作不默契，相互拆臺不僅搞不好臨床工作，還容易引發(fā)醫(yī)療糾紛,科主任、護士長角色定位,科主任是臨床科室的主要領導者,是科室決策者。護士長是科主任的助手 ,是護理實踐的帶頭人 ,是科室決策的重要參與者 。,科主任、護士長角色定位,科