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1、未來的移動(dòng)通信正朝著寬帶化、IP化、多業(yè)務(wù)融合方向發(fā)展,而3G(第三代移動(dòng)通信)技術(shù)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本成熟,3G牌照發(fā)放在即,必將對(duì)中國(guó)電信市場(chǎng)格局帶來新一輪的巨大變革;另一方面,固網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,在語(yǔ)音業(yè)務(wù)方面,目前移動(dòng)替代固話的趨勢(shì)日益明顯;同時(shí),VoIP、即時(shí)通信等通信方式對(duì)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的影響也逐漸浮出水面,在種種不利情形之下,傳統(tǒng)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商急需拓展新的業(yè)務(wù)模式以擺脫困境,而3G的適時(shí)出現(xiàn),無(wú)疑也讓固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商看到了這一希望。筆者以SWOT
2、、競(jìng)爭(zhēng)博弈分析、價(jià)值投資分析等管理經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論為指導(dǎo),診斷并分析了A市甲固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)狀,并對(duì)其在3G移動(dòng)通信帶來的產(chǎn)業(yè)革命和歷史機(jī)遇面前,如何在3G業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及投資等問題進(jìn)行決策做了詳盡的分析。這是筆者將所學(xué)的管理理論與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合起來的一次有益的嘗試,希望通過本文為其它傳統(tǒng)固話電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在未來移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路上提供一定的借鑒。由于時(shí)間倉(cāng)促,再加之本人水平有限,本文存在一些不足之處,在今后的工作中,筆者仍需要不斷地改進(jìn)和
3、完善。本文分為六個(gè)部分,第一部分介紹選題背景、研究意義以及本文的大致結(jié)構(gòu)和研究方法;第二部分對(duì)本文涉及到的市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、價(jià)值投資分析等相關(guān)理論方法進(jìn)行了介紹;第三部分通過對(duì)A市甲固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)狀分析,認(rèn)為開展3G業(yè)務(wù)是其未來發(fā)展的必然之路,但同時(shí)也認(rèn)為3G是一把“雙刃劍”,決定成敗的關(guān)鍵還在于正確的業(yè)務(wù)發(fā)展策略和戰(zhàn)略投資思路。第四部分對(duì)甲運(yùn)營(yíng)商3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所涉及到的總體策略、市場(chǎng)策略、業(yè)務(wù)推進(jìn)策略等方面進(jìn)行了論述。第五部分
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