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1、隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的全球化市場(chǎng)環(huán)境中,中國(guó)的企業(yè)必須迎頭趕上世界潮流,走上管理現(xiàn)代化的道路。企業(yè)提高管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的戰(zhàn)略性措施就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。然而,企業(yè)信息化的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全面細(xì)致分析企業(yè)的信息化需求,需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)等,對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多的處于快速成長(zhǎng)期的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是一項(xiàng)全新的課題。論文結(jié)合作者的實(shí)際工作對(duì)香港賽侖思電子有限公司實(shí)施ERP過(guò)程中的一
2、些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了研究。 論文首先回顧了賽侖思的發(fā)展歷程,分析了公司發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)公司發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了全面的剖析,進(jìn)而討論了公司的戰(zhàn)略定位。接著,論文對(duì)公司實(shí)施信息化的一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了研究,分析了實(shí)施信息化的必要性和可行性,提出了賽侖思實(shí)施ERP的目標(biāo),討論了公司對(duì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用需求。然后,論文分析了公司的核心業(yè)務(wù)流程,包括銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題,結(jié)合各個(gè)部門(mén)對(duì)信息化的需求,設(shè)計(jì)了合適的業(yè)務(wù)
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