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1、電信行業(yè)經(jīng)過改革和重組形成了“5+1”的競(jìng)爭(zhēng)格局,各電信運(yùn)營(yíng)商在提供的業(yè)務(wù)種類相同或類似的情況下,唯有憑借可靠的通信質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來吸引客戶??蛻舫蔀殡娦牌髽I(yè)生存的保障,客戶的需求成為電信企業(yè)服務(wù)的目標(biāo)。在這種情況下,福建X市電信分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來越依賴于服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),電信用戶滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)成為福建X市電信分公司提高電信服務(wù)管理的重要舉措。本文研究的目的在于借助電信用戶滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果來發(fā)現(xiàn)福建X市電信分公司服務(wù)管理上的不足
2、,在此基礎(chǔ)上提出有效的改進(jìn)策略,希望能夠?qū)﹄娦殴咎岣叻?wù)管理提供一些參考。 本文共分為六個(gè)部分。首先,通過相關(guān)文獻(xiàn)綜述,對(duì)服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、用戶滿意度以及用戶滿意度指數(shù)模型做了詳細(xì)的回顧,在此基礎(chǔ)上分析了福建電信用戶滿意度指數(shù)改進(jìn)模型,為下文模型的應(yīng)用提供了理論依據(jù);其次,在簡(jiǎn)要介紹本文研究對(duì)象——福建X市電信分公司的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析福建X市電信客戶服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和服務(wù)管理的具體舉措,并指出電信公司開展用戶滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)對(duì)于提高服
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