計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、IPTV、手機(jī)電視、手機(jī)短信、樓宇傳播等新興媒體日益普及所帶來的沖擊，在IT媒體同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、平面媒體體制存在局限并需要調(diào)整和變革的大背景下，作為有著IT媒體和平面媒體雙重身份的傳統(tǒng)IT媒體，正承受著前所未有的、多層面的壓力，其中一些媒體甚至已經(jīng)到了沒有退路、生死攸關(guān)的境地，而更為普遍的是它們現(xiàn)在大多需要在整體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營上進(jìn)行關(guān)乎未來發(fā)展乃至生存的決策。計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)是當(dāng)今中國最早創(chuàng)立的IT媒體，至今也仍然是中國品牌影

2、響力最大的IT媒體，盡管其現(xiàn)今實(shí)際已不是純粹意義上的傳統(tǒng)IT媒體，是正在整合包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的多種資源的多媒體信息服務(wù)平臺(tái)，但面向IT領(lǐng)域的紙質(zhì)出版業(yè)務(wù)不僅是其最初創(chuàng)業(yè)和發(fā)展至今的根本，目前也仍是其最大的主營業(yè)務(wù)，所以同樣面臨著如何應(yīng)對(duì)變化、確定怎樣未來發(fā)展戰(zhàn)略的問題和挑戰(zhàn)。因此，研究和探討計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)在新的市場(chǎng)環(huán)境下，如何調(diào)整經(jīng)營策略，采取什么樣的保障措施，以實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，具有十分重要的意義。
　　本文首先介紹了中國傳媒

3、業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及未來趨勢(shì)，介紹了市場(chǎng)營銷相關(guān)理論，在此基礎(chǔ)上，提出了本文研究的主要思路、內(nèi)容及論文寫作的意義。接著側(cè)重于對(duì)計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)的外部環(huán)境，主要是IT媒體的生存狀況、讀者及客戶需求特點(diǎn)等進(jìn)行闡述，并對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和代表性競(jìng)爭(zhēng)者的情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和分析，進(jìn)而明確了計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)面臨的機(jī)會(huì)和威脅。然后對(duì)計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)內(nèi)部各子媒體的經(jīng)營現(xiàn)狀及特點(diǎn)做了深入的分析，并總結(jié)了計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)目前存在的問題、優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。

4、>　　最后，重點(diǎn)對(duì)計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，提出了發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和核心、總體指導(dǎo)思想、近期及中長期發(fā)展規(guī)劃，闡明了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略，明確了要通過大力整合傳統(tǒng)平面媒體品牌資源、大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展,來實(shí)現(xiàn)打造多媒體互動(dòng)信息服務(wù)平臺(tái)、完成集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整和新跨越式增長的發(fā)展目標(biāo)。
　　本文認(rèn)為，計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)在科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，只要以內(nèi)容及客戶需求為導(dǎo)向，將原有品牌和資源優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)媒體、會(huì)展及咨詢等新業(yè)務(wù)充分