市場轉(zhuǎn)型下宜賓移動競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、從“移動通信專家”到“移動信息專家”，雖只是一字之差，卻是一場從觀念到實踐的深刻轉(zhuǎn)變。在新一輪競爭中，競爭對手積蓄的力量將爆發(fā)，其強(qiáng)大的反撲力量會給移動的發(fā)展帶來較大的沖擊。2006年，中國移動保持很高的市場占有率，一支獨秀，引起了各方面的關(guān)注，加上政府不對稱的管制，給移動的發(fā)展也帶來了困難。在度過信息建設(shè)的初級階段后，信息社會建設(shè)目前迎來第二階段，即信息化應(yīng)用提升階段。隨著信息化建設(shè)在各行業(yè)的深入，宜賓移動從市場占用率、用戶規(guī)模等方面

2、都深深感受到，信息化建設(shè)需要更深層次的推進(jìn)，要最大限度地滿足客戶提高運(yùn)營效率、控制運(yùn)營成本、優(yōu)化配置信息資源的需要。 本文在“移動通信專家”到“移動信息專家”的市場轉(zhuǎn)型下，通過SWOT分析法，分別從行業(yè)內(nèi)部競爭者、替代產(chǎn)品的競爭者、潛入競爭者、用戶等諸多方面，對宜賓移動在大力發(fā)展信息業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進(jìn)行了分析，從而得出在此轉(zhuǎn)型下的宜賓移動競爭戰(zhàn)略研究。文章分為七個部分： 第一章為緒論。主要介紹開展研究的意義和背景

3、、現(xiàn)狀，以及所采用研究的方法。 第二章為國內(nèi)通信市場面臨的環(huán)境變化。主要介紹目前國內(nèi)通信市場的經(jīng)濟(jì)、政治、社會、技術(shù)變化，以及其他四大運(yùn)營商的情況。 第三章為宜賓移動的微觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析。主要介紹宜賓移動的整體情況，其中對宜賓移動的經(jīng)營能力進(jìn)行了分析，并對宜賓移動的SWOT分析。 第四章為市場轉(zhuǎn)型下宜賓移動競爭戰(zhàn)略制定。主要介紹宜賓移動如何在競爭戰(zhàn)略的三大基本戰(zhàn)略中，確定在市場轉(zhuǎn)型下的競爭戰(zhàn)略，并對宜賓移動選