遼寧移動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，電信通信行業(yè)呈現(xiàn)了高速發(fā)展的局面。2008年電信企業(yè)重組，原分屬于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的六家通信企業(yè)被重組為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三家企業(yè)。合并后的三家企業(yè)均成為集移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和固話網(wǎng)絡(luò)為一體的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成為擺在各大運(yùn)營(yíng)商面前的新課題。
　　2009年1月工信部正式向三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)放3G牌照，代表著中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)TD—SCDMA牌照發(fā)放給了實(shí)力最強(qiáng)的中國(guó)移動(dòng)。中國(guó)聯(lián)通和中

2、國(guó)電信分別獲得了WCDMA和CDMA2000牌照。中國(guó)3G時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
　　面對(duì)著全新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)于中國(guó)移動(dòng)以及其他運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)都將面對(duì)全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文選取了中國(guó)移動(dòng)遼寧公司作為案例通過(guò)PEST分析、價(jià)值鏈分析、資源能力分析等工具來(lái)綜合分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。通過(guò)對(duì)于波特一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略即差異化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的分析，結(jié)合遼寧移動(dòng)實(shí)際情況，得出遼寧移動(dòng)應(yīng)采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。同時(shí)提出市場(chǎng)層面的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略和差異化價(jià)值鏈