貴陽機場人力資源發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略整合資源時必須著重考慮的因素，人力資源管理貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行的全過程。近年來，我國民航機場通過屬地化改革和資產(chǎn)重組優(yōu)化等工作，極大的提高了機場的運營管理水平和贏利能力。而從現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的觀點來看，人力資源開發(fā)活動的目的之一就是提高人力資源的質(zhì)量。因此，對貴陽機場人力資源發(fā)展戰(zhàn)略進行變革和創(chuàng)新，提高貴陽機場人力資源的質(zhì)量，其最終目的也就是增強機場的安全性能，從而促進機場戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。為了深入的研究機場人

2、力資源開發(fā)的創(chuàng)新策略，本文首先通過調(diào)研對貴陽機場人力資源開發(fā)現(xiàn)狀進行了調(diào)查，以深入了解機場人力資源開發(fā)中所存在的問題，在此基礎(chǔ)之上，針對人力資源開發(fā)問題的根本成因，提出機場人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化思路，并將機場人力資源開發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸的分解為對機場員工的要求。本文從企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略關(guān)系研究入手，通過對貴陽機場所面臨的激烈競爭環(huán)境分析，在明確企業(yè)機場戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上，從人力資源管理戰(zhàn)略與企業(yè)組織戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合的角度，就貴陽機

3、場如何發(fā)揮人力資源管理戰(zhàn)略作用，支持企業(yè)樞紐戰(zhàn)略順利實施，提高企業(yè)競爭能力等方面進行了分析、論述，并提出制定貴陽機場人力資源管理戰(zhàn)略的基本思路并對貴陽機場人力資源發(fā)展活動進行了優(yōu)化，將人力資源發(fā)展和貴陽機場戰(zhàn)略有機的結(jié)合起來，意在從根本上提高貴陽機場人力資源的質(zhì)量。 本文在研究初期，充分利用網(wǎng)絡(luò)及圖書館資源，檢索了大量國內(nèi)外相關(guān)文獻，對貴陽機場人力資源開發(fā)現(xiàn)狀進行了調(diào)查，并對其中的多個部門進行了現(xiàn)場訪談，使本文的研究具有比較客觀