湖南中煙工業(yè)公司核心競爭力提升研究.pdf

1、核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本來源。核心競爭力從本質(zhì)上界定了企業(yè)能夠承擔(dān)的各種內(nèi)外活動(dòng)，它不僅是企業(yè)在現(xiàn)有行業(yè)和領(lǐng)域取得競爭優(yōu)勢的保障，核心競爭力的儲備和積極運(yùn)用還是企業(yè)開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，甚至是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移的決定因素之一。 2006年11月16日，湖南中煙工業(yè)公司與旗下的常德卷煙廠、長沙卷煙廠成功實(shí)現(xiàn)合并重組。這兩大在全行業(yè)舉足輕重的骨干企業(yè)的合并重組，是卷煙工業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和更高層次、更高水平聯(lián)合重組的典范，對整個(gè)

2、行業(yè)都將產(chǎn)生重大影響。這也是湖南煙草工業(yè)在國際、國內(nèi)競爭中實(shí)踐創(chuàng)造品牌、創(chuàng)造價(jià)值的新起點(diǎn)。而核心競爭力的提升將是企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的出路。本文正是在這種時(shí)代背景下探討湖南中煙工業(yè)公司核心競爭力的提升這一論題。 合并重組后，湖南中煙工業(yè)公司核心競爭力提升的目標(biāo)就是建立強(qiáng)勢的品牌。而只有通過有效的能力管理，即緊緊圍繞著能力，特別是核心能力的保護(hù)、轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散、發(fā)展，才能真正提升公司的核心競爭力。本文通過對核心競爭力的技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新觀

3、、資源觀、知識觀、組織協(xié)調(diào)和文化觀四個(gè)視角進(jìn)行研究，提出企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)為關(guān)鍵的技術(shù)和技能、企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)特的知識集合、組織和管理體制、獨(dú)特的企業(yè)文化等幾個(gè)方面，其載體是個(gè)人和組織兩個(gè)層次。因而影響核心競爭力的培育、積累、發(fā)展和提升的企業(yè)子系統(tǒng)關(guān)鍵在于技術(shù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和企業(yè)文化系統(tǒng)之中。因此，基于核心能力的戰(zhàn)略優(yōu)先級，結(jié)合湖南中煙工業(yè)公司提升核心競爭力的目標(biāo)，本文主要從技術(shù)和研發(fā)、文化、組織機(jī)制、人力資源、強(qiáng)勢品牌建