如何提升企業(yè)核心競爭力

1、如何提升企業(yè)核心競爭力如何提升企業(yè)核心競爭力摘要摘要:企業(yè)核心競爭力是一個企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，核心競爭力的培育、維護和提升是一個循環(huán)往復的重復過程，一個企業(yè)要想在市場競爭中保持持續(xù)的優(yōu)勢，就要不斷審視自己和競爭對手，不斷學習和創(chuàng)新，不斷培育、維護和提升自己的核心競爭力。以技術創(chuàng)新為核心以信息化為動力以爭創(chuàng)名牌為手段以企業(yè)文化為后盾全面提升企業(yè)核心競爭力才能在日趨激烈的國際市場競爭中有所作為。關鍵詞關鍵詞：

2、核心競爭力狀況特點形式策略4、系統(tǒng)性。以系統(tǒng)的眼光來看，企業(yè)核心競爭力只是企業(yè)系統(tǒng)競爭力的一部分，它不能脫離這個大系統(tǒng)而孤立存在。如果一味強調核心競爭力而忽視企業(yè)一般競爭力，那么核心競爭力也就會喪失必要的基礎。因此，企業(yè)在培育、優(yōu)化、提升核心競爭力的同時，也應照顧到一般競爭力。四、企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式一般地，企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式有以下八種：1、核心技術能力。技術是產品的靈魂，企業(yè)只有擁有了核心技術，才可能

3、生產出核心產品，為企業(yè)贏得超額利潤。由于科技日益發(fā)展，技術壽命有不斷縮短的趨勢。企業(yè)要想獲得持續(xù)核心技術能力，必須重視企業(yè)的研發(fā)能力，加大投入，進行技術創(chuàng)新，生產出企業(yè)所需要的核心技術。2、核心營銷能力。在市場經濟體制中，“皇帝的女兒也愁嫁“的現(xiàn)象并不為奇，究其原因之一，營銷是其薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)在的市場大多是買方市場，為爭奪顧客，企業(yè)競爭激烈，在技術差異化日益縮小的今天，這種競爭往往表現(xiàn)為營銷能力的競爭。通過營銷，企業(yè)創(chuàng)立核心品牌，甚至名牌

4、，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。3、核心生產能力。企業(yè)核心能力的水平要通過產品來展現(xiàn)，而生產能力則是將技術變成產品的中介，它部分地決定了產品的質量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。由于在大部分領域，生產能力都是屬于低級核心競爭力，因此，企業(yè)必須逐步將這種核心競爭力向高級核心競爭力過渡。4、核心管理能力。企業(yè)核心管理能力包括企業(yè)獲得內外部信息能力、決策能力和執(zhí)行能力。一個企業(yè)不論形成多少核心資源，如沒有對自身進行SWOT分析，并在此基礎上進行正確決策，將整個企業(yè)

5、大系統(tǒng)快速高效運行，那么這些資源都不能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。5、權變能力?，F(xiàn)代社會是一個到處充滿變數(shù)的社會，企業(yè)要想生存，必須對外界事件做出有效的反應，以保持競爭優(yōu)勢。商界大量事實表明，得以生存的不一定是那些最強大的企業(yè)，而是那些最能適應變化的企業(yè)。6、信息化能力。在現(xiàn)代社會，信息就是財富。企業(yè)如何獲得所需要的各種信息直接影響到企業(yè)的決策。企業(yè)只有實現(xiàn)信息采集、加工和管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化、集成化、信息流通的高效化和實時化，最終實現(xiàn)全面供應

6、鏈管理和電子商務，才能形成企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。7、核心員工能力。人力資源是企業(yè)的第一資源，它對企業(yè)的發(fā)展具有決定作用。作為其中的重要一環(huán)，核心員工能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。有資料表明，企業(yè)中80%的業(yè)務是由20%的員工完成的，這20%的員工就是企業(yè)核心員工的一部分。企業(yè)應通過制定人力資源戰(zhàn)略來為核心員工創(chuàng)造好的環(huán)境，使他們更好地為企業(yè)服務。8、經營企業(yè)文化能力。從二戰(zhàn)后美國與日本經濟發(fā)展速度的比較中我們可以得出結論：日本的成功不

7、僅僅在于管理，還在于企業(yè)文化。由于企業(yè)文化覆蓋企業(yè)的方方面面，加之它具有的獨特作用，所以企業(yè)若經營好自己的企業(yè)文化，就會使它成為戰(zhàn)勝競爭對手的法寶之一。當然企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式不止這八種，這僅是其中最重要的部分。而且，企業(yè)在不同發(fā)展階段會有不同的核心競爭力，這也說明了企業(yè)不可能同時具備所有的核心競爭力。當然，企業(yè)具備的核心競爭力越多，將對企業(yè)越有利。五、提升企業(yè)核心競爭力的策略五、提升企業(yè)核心競爭力的策略核心競爭力是企業(yè)在市場競爭中

8、取得優(yōu)勢的保障，是一個組織內部各種資源的有效集成組合，是企業(yè)在生產經營中獲得長期的可持續(xù)的競爭能力的優(yōu)勢。企業(yè)必須要做多方面努力來實現(xiàn)核心競爭力的形成和發(fā)展。1.通過增強企業(yè)的資源整合能力來提升核心競爭力資源是相對有限的，企業(yè)如何把有限的資源運用組合好，發(fā)揮出最大效益，這是企業(yè)必須要解決的。資源整合是企業(yè)通過合理地配置資源，將企業(yè)的內外資源組合調整到最佳狀態(tài)，以發(fā)揮出最大效能，從而進一步增強企業(yè)在市場中的整體競爭實力，獲得競爭優(yōu)勢的企業(yè)