以戰(zhàn)略為導向的企業(yè)價值評估研究.pdf

1、在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)價值往往被理解成為企業(yè)所能創(chuàng)造出的價值，其關(guān)注點主要是企業(yè)持續(xù)獲利的能力和整體價值。在目前復雜的經(jīng)濟背景下，企業(yè)價值的創(chuàng)造逐步成為衡量企業(yè)績效的標準，價值最大化作為企業(yè)目標已是公認的事實，無論是財務(wù)經(jīng)理還是企業(yè)決策者，都在致力于公司價值的創(chuàng)造。而企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動是最重要的價值創(chuàng)造活動，對企業(yè)價值創(chuàng)造潛力具有重大影響。因此，企業(yè)價值評估應(yīng)從長期的全局的戰(zhàn)略層面出發(fā)，分析企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，構(gòu)建一個以戰(zhàn)略為導向的價值

2、評估系統(tǒng)，形成價值評估和企業(yè)管理的雙向信息反饋機制，使價值評估起到戰(zhàn)略導向作用。 本論文擬從以下六個方面進行論述： 第一部分緒論，概述研究內(nèi)容的背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及本文研究思路和研究方法； 第二部分簡述現(xiàn)階段企業(yè)價值和企業(yè)價值評估的含義和特點，分析企業(yè)價值評估在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理中的意義，并對傳統(tǒng)企業(yè)價值評估方法進行系統(tǒng)的闡述和比較性研究，探討其適用性和局限性； 第三部分分析企業(yè)價值創(chuàng)造的理論基礎(chǔ)，從企

3、業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略要素出發(fā)，分析影響企業(yè)價值的內(nèi)外驅(qū)動要素，通過對平衡計分法的理論分析和對100家不同行業(yè)公司調(diào)查問卷的企業(yè)價值相關(guān)性分析，提出一種企業(yè)價值評估模式——以戰(zhàn)略為導向的企業(yè)價值評估； 第四部分構(gòu)建企業(yè)價值評估系統(tǒng)綜合指標體系，運用層次分析法確定價值評估的指標權(quán)重，同時結(jié)合模糊數(shù)學評判法計算企業(yè)價值綜合評價值；第五部分選擇一個代表公司，用以戰(zhàn)略為導向的企業(yè)價值評估模型計算其企業(yè)價值，并分析結(jié)果；第六部分