論我國(guó)電力企業(yè)非正式員工的激勵(lì).pdf

1、電力企業(yè)中存在大量的非正式員工并且呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。他們?yōu)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，卻受到了有別于正式員工的不公正待遇，無(wú)論是在薪酬、福利、獎(jiǎng)金，還是在晉升機(jī)會(huì)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其所在單位的正式員工。在對(duì)非正式員工的激勵(lì)方面電力企業(yè)幾乎是白板一塊。激勵(lì)機(jī)制的缺位與失效、以及正式與非正式員工之別嚴(yán)重地挫傷了非正式員工的工作熱情，降低了他們對(duì)所工作的企業(yè)的認(rèn)同度與忠誠(chéng)度。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)激勵(lì)理論的探討，闡述非正式員工出現(xiàn)的原因以及在

2、概念上做出厘定，分析電力企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀和歷史，對(duì)當(dāng)前存在的對(duì)非正式員工的不公正待遇以及在非正式員工激勵(lì)機(jī)制上缺位及偏頗加以揭示與剖析，最后結(jié)合實(shí)際情況，提出電力企業(yè)非正式員工的激勵(lì)策略。 _主要章節(jié)安排如下：第一章提出研究的課題、研究的意義以及研究的方法；第二章對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行厘定并對(duì)激勵(lì)理論的有關(guān)文獻(xiàn)作一個(gè)綜述：第三章闡述非正式員工的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其對(duì)電力企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)；第四章重點(diǎn)介紹非正式員工的激勵(lì)現(xiàn)狀，并分析其成因；