企業(yè)物流外包的風(fēng)險評估和控制研究.pdf

1、物流外包源于企業(yè)核心競爭力理論在實踐中的應(yīng)用。實踐證明，物流外包以其能降低運作成本、強化核心競爭力、加速組織重構(gòu)、提高企業(yè)的反應(yīng)速度等優(yōu)點迅速成為一種新的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。但同時企業(yè)物流外包也面臨著諸多的風(fēng)險，如果外包企業(yè)對于物流外包過程風(fēng)險不能很好地分析、評估并加以控制，那么外包企業(yè)不僅不能從物流外包中獲益，還有可能面臨難以估量的損失。因此，如何對物流外包過程中存在的各種風(fēng)險進行識別、分析、評估和控制是十分有意義的研究課題。 本文

2、首先總結(jié)與評述了國內(nèi)外關(guān)于風(fēng)險基本理論、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險和物流外包風(fēng)險的研究現(xiàn)狀；其次，運用委托代理理論和交易成本理論對物流外包機理進行深入的剖析，詳細(xì)分析了外包決策和外包執(zhí)行兩個階段的風(fēng)險，從外包企業(yè)、物流服務(wù)提供商和外包交易三個方面構(gòu)建了物流外包風(fēng)險分析框架模型。在此基礎(chǔ)上，引入結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險矩陣和Borda值方法，設(shè)計并建立物流外包風(fēng)險評估體系，并結(jié)合大規(guī)模問卷發(fā)放的實證調(diào)研數(shù)據(jù)，對企業(yè)物流外包風(fēng)險進行了評估。最后，結(jié)合風(fēng)險矩陣評估的結(jié)