柯達(dá)公司轉(zhuǎn)型期供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、在傳統(tǒng)影像市場(chǎng)大幅萎縮的情況下，柯達(dá)公司的供應(yīng)鏈管理能否適應(yīng)數(shù)碼轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的要求對(duì)于柯達(dá)來說具有舉足輕重的意義，這也是本文之所以誕生的原因所在。本文旨在對(duì)柯達(dá)公司轉(zhuǎn)型期間的供應(yīng)鏈管理模式的變更進(jìn)行研究，并對(duì)新型供應(yīng)鏈管理模式存在的問題提出思考，以供業(yè)界人士參考。
　　本文共分為四部分，第一部分主要對(duì)公司的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，并闡述供應(yīng)鏈管理對(duì)于柯達(dá)成功轉(zhuǎn)型的重要意義;第二部分主要分析柯達(dá)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式特征及其在轉(zhuǎn)型期的局限性;第

2、三部分主要詳細(xì)剖析柯達(dá)在轉(zhuǎn)型期間供應(yīng)鏈管理模式的變更，并對(duì)柯達(dá)新型供應(yīng)鏈管理模式存在的問題和解決方案提出思考和設(shè)想;第四部分闡述本文的主要結(jié)論及柯達(dá)轉(zhuǎn)型引發(fā)的啟示。
　　本文的結(jié)論是:
　　1、供應(yīng)鏈管理在柯達(dá)轉(zhuǎn)型期具有至關(guān)重要的意義;
　　2、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式對(duì)于柯達(dá)向數(shù)碼影像轉(zhuǎn)型存在著局限性;
　　3、新型供應(yīng)鏈管理模式較之傳統(tǒng)模式更適應(yīng)數(shù)碼轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的要求;
　　4、新型供應(yīng)鏈管理模式在季度末庫存控制