版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文AA醫(yī)藥公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系研究姓名：唐雪梅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：臧新20080401Research011PerlermanceEvaluationSystemforSalesPeopleofAAPharmaceuticalCompanyABSTRACTDuetotheimpon鋤ccofperformanceevaluationinpharmacenticalcompaniesandthe
2、problemsthatexistinOUrpharmaceuticalcompaniesperformanceevaluationsystemthetextInakesdiagnosisofthepresentperformanceevaluationsystemanddesignsascientificsystembasedOninternal&externalresearchstatusquoandpracticalsituati
3、onofAAPharmaceuticalCompanyThefulltextaltogetherdividesinto5chaptersThefirstpanintroducesthebackgroundandsignificanceoftheselectedtopictheorybase[ISwellastheresearchmethodThesecondpartelaboratestherelatedtheoriesofperfor
4、manceevaluationsystemThethirdpartdescribesthepresentperformanceevaluationsituationinpharmaceuticalcompanygenerallyandAAcompanyThefourthpartexpatiateshowtodesignthescientificp盯fb衄鋤ceevaluationsystemforthesalespeopleofAAco
5、mpanyThelastpartappraisestheeffectoftheperformanceevaluationsystemafterimplementation飄腳ariz囂thesuccessful懿p商∞∞，andproposesthecorrespondingcountcnnenstrresinviewofthequestionsThisarticlemainlyadoptsthemethodofcombinationo
6、ftheoryandpracticeAftertheintroductionofmaturetheoryofperforlDanceevaluationinternalandextomal，itmakesdetailanal徊ofcurrentperformanceevaluationsituationandproposesthefeasibleandimprovablemeasurementconcerningAAsalespeopl
7、eperformanceevaluationInstructsthepracticewiththetheorywhichinreturnexaminesanddevelopsthetheoryAtthe8anlotimeutilizespreliminaryeffectsofthepcrformanomanagementsystemtoconfirmitssdentiticnahI溉andcarries011theunceasingdy
8、namicadjustmenttothesysteminthepracticeinordertomaketheperformancemanagementsystemtoconformeveomoretocompanysactualsituationandtoplayamoreimportantroleinachievingthestrategicgoalofcompanyKeywords：HumanresourcePerformance
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- HS醫(yī)藥公司績(jī)效考核體系研究.pdf
- ZR醫(yī)藥公司績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- AB醫(yī)藥銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售績(jī)效考核體系研究.pdf
- A公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- NF公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- DY制藥銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- XG公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 沈陽(yáng)hs公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系優(yōu)化
- 沈陽(yáng)HS公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系優(yōu)化.pdf
- H農(nóng)藥公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- YH科技公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- MW公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系研究與設(shè)計(jì).pdf
- 績(jī)效考核方案(醫(yī)藥公司)
- 格林威爾公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì).pdf
- 天啟晟業(yè)公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì).pdf
- ZBXD制藥公司銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核體系構(gòu)建研究.pdf
- A公司營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- 12850.醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)人員績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究——以t醫(yī)藥公司為例
- 大全集團(tuán)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- TJ醫(yī)藥公司績(jī)效考核優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論