A集團(tuán)公司基于E-Learning的員工培訓(xùn)案例研究.pdf

1、隨著技術(shù)的進(jìn)步，作為人力資源管理中的重要組成部分，員工培訓(xùn)趨勢正從傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式轉(zhuǎn)變?yōu)榛诳萍?、基于網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)。E-Learning是近年來被國外企業(yè)廣泛采用的遠(yuǎn)程教育、培訓(xùn)方式，在長期的實踐中被證明切實有效。因而對企業(yè)員工進(jìn)行基于科技、基于網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)形式是提高國有企業(yè)員工培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑?；贓-Learning的員工培訓(xùn)方式以它簡便、快捷、及時、有效的特點，可以為國有企業(yè)員工培訓(xùn)工作提供解決方案。 本文分五章，分別從理論和

2、實踐的角度，對員工培訓(xùn)工作做了概述，并指出了國內(nèi)外員工培訓(xùn)工作的新趨勢。隨后分析了A集團(tuán)公司的組織狀況、人力資源工作現(xiàn)狀，并對該集團(tuán)公司的員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了分析。通過分析，并根據(jù)現(xiàn)在技術(shù)、環(huán)境的實際情況，提出基于E-Learning的員工培訓(xùn)的設(shè)想。同時對E-Learning的概念及優(yōu)勢進(jìn)行了的闡述。在總結(jié)論文的同時，指出了潛在誤區(qū)，還提出了E-Learning的未來發(fā)展趨勢。 本文通過查閱現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料以及學(xué)習(xí)借鑒一些國外具體