J工廠薪酬體系研究與方案設計.pdf

1、現(xiàn)如今,企業(yè)作為市場經(jīng)濟與知識經(jīng)濟主體之一，其在競爭與創(chuàng)新中的成敗主要取決于人才的優(yōu)勢。隨著知識和科技的不斷進步，人力資源和人才已經(jīng)變成了最重要的戰(zhàn)略資源?？傮w來講，綜合國力的競爭歸根結底就是人才競爭。在企業(yè)中如何建立具有磁性的管理模式，以吸引人才、激勵人才、穩(wěn)定人才和開發(fā)人才，是人力資源管理的重要課題。薪酬與激勵是人力資源管理的重要內(nèi)容，也越來越引起企業(yè)的高度重視和員工的密切關注。 通過對J 工廠現(xiàn)行薪酬體系的研究，本文對J

2、工廠薪酬制度存在問題的探討，并從薪酬管理的相關理論出發(fā)，關注員工實際需求，兼顧科學性和適用性，完成了J 工廠薪酬體系方案設計工作。本文希望J 工廠薪酬體系的方案設計，能為同類企業(yè)在薪酬管理方面提供一些參考和借鑒。 本文首先介紹了選題的背景、意義、主要內(nèi)容、研究方法和技術路線，并對薪酬、薪酬管理的相關理論和薪酬體系設計的原則和基本流程作了較為全面的說明；并較為詳細的分析了J 工廠薪酬體系的現(xiàn)狀，對J 工廠進行薪酬改革的必要性和可行